WORSHOP AFIS 1er et 2 Juin 2016 à l’EISTI de Cergy

WORSHOP AFIS 1er et 2 Juin 2016 à l’EISTI de Cergy

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WORSHOP AFIS

1er et 2 Juin 2016 à l’EISTI de Cergy

De nouvelles perspectives

Le Workshop AFIS qui s’est déroulé pendant 2 jours, à l’EISTI, a été l’occasion de faire une présentation globale de l’AFIS, de la mission Normalisation et de chaque Comité Technique aux participants.  Cela a été également l’opportunité de travailler sur 8 thèmes importants d’ingénierie en atelier et de revisiter les visions AFIS et INCOSE sur l’ingénierie système.

Ce workshop a confirmé le rebond de certains CT, tel le CT Facteurs Humains.

Durant ces deux jours, le rôle central de l’innovation a été souligné et conforte ainsi notre choix d’en faire l’un des thèmes majeurs du Forum à venir en décembre.

Le workshop  a permis d’annoncer le chantier qui sera lancé en fin d’année pour mettre à jour la vision 2020 de l’AFIS, chantier qui impliquera forcément tous les CT.

De plus, les questions et les témoignages ont montré que les objectifs, les activités et les perspectives de l’AFIS sont en phase avec les attentes de l’industrie et du monde académique.

La participation

Environ 50 personnes se sont inscrites au Workshop cette année et certaines ont dû se désister au dernier moment du fait d’un contexte très particulier : annonce de l’événement relativement tardive, conditions météorologiques très défavorables, grèves des transports limitant la mobilité. Dans le même temps, des personnes ont rejoint au dernier moment le Workshop, ce qui nous a permis de réunir 47 participants.

Le succès du Workshop AFIS-EMEA a été considéré comme un événement exceptionnel et a occulté la décision prise en 2014 d’organiser un Workshop annuel. De ce fait, le Workshop n’a pas encore trouvé sa place dans l’agenda de nos adhérents et membres.

Néanmoins, grâce à la forte motivation des participants, cet effectif réduit a permis une grande interactivité et des échanges très fructueux.

Les ateliers ont mis en évidence des points majeurs tels que :

  • La nécessité de centrer l’ingénierie des systèmes et des produits sur l’Humain, en répondant aux problématiques suivantes : Quelle est la valeur ajoutée de ces systèmes et produits pour leurs utilisateurs ? Comment les utilisateurs se projettent-ils dans leur ingénierie et dans sa mise en œuvre ?
  • La prise de conscience grandissante du Développement Durable et Raisonnable.
  • Plus généralement, un contexte économique et social accentuant des situations déjà préoccupantes (migration massive de population, chômage) mais riche de nouvelles opportunités (villes nouvelles, énergies renouvelables, etc.).
  • Le besoin d’inscrire l’ingénierie système dans l’organisation et le modèle économique de l’Entreprise et, bien souvent, l’Entreprise Etendue.
  • La prise en considération des compétences de l’ingénieur système comme richesse de l’Entreprise.
  • La portée des activités d’ingénierie système sur une analyse complète du cycle de vie des systèmes intégrant la notion de valeur pour les parties prenantes, au-delà de la fourniture des produits.
  • La nécessité d’avoir des bases théoriques beaucoup plus stables (définitions, concepts, ontologies, patterns, …) pour soutenir l’ingénierie système.
  • La prise en compte des concepts d’agilité, de modularité et d’ouverture des systèmes et produits demandant de revisiter significativement la gestion de projet, les activités d’ingénierie ainsi que le couplage des deux disciplines.
  • La considération des modèles (MBSE) au-delà d’une forme d’expression pour en tirer des bénéfices : la simulation, l’ingénierie système virtuelle, la production virtuelle, les opérations virtuelles, etc.
  • Enfin l’innovation comme différenciateur clef : « Il ne suffit plus de répondre aux besoins, il faut susciter le besoin ».

Des besoins identifiés

La table ronde a aussi été l’occasion de recueillir de nouvelles attentes de notre association :

  • Avoir une médiathèque AFIS,
  • Rénover les fiches compétences par activité d’ingénierie,
  • Reprendre la communication sur la Certification INCOSE,
  • Mieux expliciter le retour sur investissement pour les membres et adhérents,
  • Analyser la dynamique de certains comités techniques qui ne reflète pas suffisamment les préoccupations de la communauté Système : par exemple, MBSE et PG.
  • Amplifier l’organisation de stands AFIS dans les événements majeurs relatifs à l’ingénierie système (Symposium et Workshop INCOSE, CSDM, ICSSEA, IFAC, etc.).
  • Améliorer les circuits d’information et les circuits administratifs (émission des justificatifs de paiement, listes de diffusion ciblant les comités techniques, inscription dynamique aux comités techniques et projets, etc.).

Nous tenons à remercier les participants du Workshop pour leur implication.

Ces deux journées ont permis d’identifier de nouvelles perspectives et des besoins pour redynamiser notre association Nous espérons vivement vous retrouver toujours plus nombreux lors de nos prochains évènements, afin de mener à bien l’une des missions de notre association : favoriser les échanges entre adhérents et renforcer notre base de connaissances en Ingénierie Système.

Bien à vous,

Alain Roussel, Président de l’AFIS
Jean-Luc Garnier, Directeur technique de l’AFIS
Anne Sigogne, Chargée des Journées Thématiques

Veuillez trouver ici les liens de téléchargements du SharePoint afin d’accéder aux diverses présentations et rapports des ateliers. Le téléchargement est réservé aux membres de l’AFIS.

Le déroulement préliminaire des journées est le suivant :

MERCREDI 1er JUIN

8H-9H
Accueil et café

9h00 – 9h30
Introduction / Présentation de l’organisation du Workshop

Par Mr Alain Roussel, Mr Jean-Luc Garnier

9h30 – 10h00
Présentation institutionnelle de l’AFIS

Par Mr Alain Roussel

10h00 – 11h00
Présentation des C.T. (1/2)

FC, FH, MBSE, SV2S (4 x 15 minutes)
Par un animateurs de CTs ou délégations

Pause

11h30 – 13h00
Présentation des C.T. (2/2)

3×15 minutes : MIS, 3S-AI, RIIS
15 minutes pour la mission « Normalisation »
30 minutes pour le CT PG :
– 15 minutes RETEX GP « Cornac »
– 15 minutes CT PG (perspectives)

Déjeuner

14h00 – 16h00
1er session d’ateliers (4 en parallèles)

FC
Quelles nouvelles techniques d’apprentissage pour quelle ingénierie ?

Brigitte Daniel-Allegro

Abstract:

« Au-delà des techniques classiques d’enseignement (cours, TD/TP, mini projets, projets de fin d’étude) de nouvelles méthodes émergent (pédagogie inversée, pédagogie de groupe (APPP), des nouvelles technologies facilitent des formations à distance (MOOC, e-learning), des méthodes ludiques telles que les « serious games » permettent d’apprendre en situation.
D’autre part, on cherche à enseigner de nouvelles compétences en disposant de peu de retour d’expérience (Penser Système, approches systèmes, design en ingénierie, le lean engineering, etc.
Dans ce contexte, l’objectif de cet atelier est de recenser les pratiques, d’explorer de nouvelles voies et si possible de cartographier les techniques d’enseignement adéquates pour acquérir ces nouvelles compétences. »

FH
Place de l'Humain dans les systèmes et l'IS

Jean-Luc Garnier, Jean-Claude Tucoulou

Abstract:

« Aujourd’hui si les évolutions des systèmes sont souvent résumées par l’acronyme PESTEL : Politique, Économique, Technique, Environnemental et Légale (juridique), il convient de ne pas oublier l’essentiel et de bien considérer les finalités systèmes/produits, de plus en plus tournés vers l’aide de l’Homme dans ses activités et sa qualité de vie à court/moyen/long-terme.
Aussi, l’atelier propose de travailler sur la place de l’Homme dans les cycles de conception, d’utilisation et de retrait du service des systèmes, et de facto dans les processus d’ingénierie Système.»

PG
La démarche MBSE pour les Lignes de Produits

Jean-Christophe Orhant, Gilles Malfreyt

Abstract:

« Comment combiner les approches MBSE et PLE ?
Est-ce que l’approche MBSE est adaptée à tout type de Ligne de Produits ?
Quelle approche pour la modélisation de la variabilité (langages, outils,…) ?
Le MBSE influence t’il la façon de concevoir les assets d’une LdP ?
Comment gérer la cohérence de la variabilité dans un modèle (Modèle de Besoins, d’Exigences, d’architecture, de tests,…) ?
Quels sont les défis à relever ? »

SV2S
IVTVQ, Focus sur Transition, Validation avant Qualification

Christophe Ducamps, Vincent Chapurlat

Abstract:

« En phase de réalisation de système, les processus d’Intégration, de Vérification, de Transition et de Validation sont mis en jeu avant la Qualification proprement dite du système d’intérêt.
Les processus d’Intégration et de Vérification ont fait jusqu’à aujourd’hui l’objet de travaux de la part du CT SV2S.
Après une synthèse des premiers résultats de ces travaux, l’atelier se basera sur l’analyse des réponses à un questionnaire diffusé auprès des membres de l’AFIS sur les bonnes pratiques en IVTV.
Ces retours font en effet apparaitre de fortes différences d’interprétation, de positionnement, de définition même et, au final, de mise en œuvre de manière pratique et pragmatique des processus de Transition et de Validation des systèmes.

L’objectif de cet atelier est donc d’ouvrir la discussion sur ces deux processus débouchant logiquement sur la Qualification.

Les points abordés concerneront donc :
– Définition et Positionnement des deux processus
– Bonnes pratiques en Transition
– Bonnes pratiques en Validation
– Méthodes, outils et techniques pour une Transition et une Validation réussies en fonction des besoins de Qualification»

Pause

16h30 – 17h30
Restitution des ateliers
4 x 15 minutes
Par Rapporteurs d’ateliers

17h30
Conclusions 1ère journée
Par Mr Alain Roussel, Mr Jean-Luc Garnier

19H00
Cocktail

JEUDI 2 JUIN

8H-9H
Accueil et café

9h00 – 9h30
Rappel sur la présentation de l’organisation du Workshop

Par Mr Jean-Luc Garnier

9h30 – 11h30
2nd session d’ateliers (4 en parallèles)

3S-AI
Adaptation des organismes et des processus pour les Systèmes de Systèmes et de Services (SdSS)

Claude Pourcel, André Ayoun

Abstract:

« L’ingénierie de Systèmes de Systèmes et de Services (SdSS) demande de repenser les organisations dans un cadre d’entreprise répartie (ou étendue). L’atelier abordera les sujets suivants :
– Ingénierie de l’organisation;
– adaptation de l’ingénierie système;
– quelles méthodes utiliser pour faire évoluer l’organisation;
– évolution des « Business models » des entreprises »

MBSE
Modélisation système pour la validation fonctionnelle à travers la simulation

Marco Ferrogalini

Abstract:

« La modélisation système est utilisée d’abord pour la spécification d’architecture avec des langage semi-formels ou formels, en alternative aux approches plus classiques basées sur des langages naturels. Ces langages et les outils associés sont en train de développer des capacité pour permettre l’exécution du modèle de spécification tout en permettant de valider « dynamiquement » à travers de la simulation, la définition de l’architecture fonctionnelle d’un système. »

MIS
De l’agilité dans l’ingénierie Système

Roland Mazzella, Dominique Louise

Abstract:

« Après un rappel des travaux INCOSE, les questions suivantes seront abordées :
– Faut-il adapter le processus, les méthodes ?
– le système doit-il être « Agile » ?

RIIS
L'IS, starting block ou ligne d'arrivée dans la course à l'innovation ?

Marija Jankovic, Emmanuel Caillaud

Abstract:

« L’Innovation en IS ou
– Comment les techniques d’Innovation (Agile, Lean, Open Innovation,…) influent sur l’IS ?
– Comment ces nouvelles approches bousculent les pratiquent de l’IS?
– Quels nouveaux modèles pour l’IS ?

Pause

12h00 – 13h00
Restitution des ateliers
4 x 15 minutes
Par Rapporteurs d’ateliers

Déjeuner

14h00 – 15h00
Livre blanc AFIS et Vision INCOSE
Par Jean-Luc Garnier

15h00 – 16h00
Table ronde sur le thème « Fonctionnement de l’AFIS et perspectives »
Bureau

16h30
Clôture
Par Mr Alain Roussel, Mr Jean-Luc Garnier

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